Home
Aanbod
LeanDialogue® Opleidingen
Strategiegesprek
Login Academy
Home
Aanbod
LeanDialogue® Opleidingen
Strategiegesprek
Login Academy

LeanDialogue® Opleidingen

Grip op prestaties & processen begint bij de dialoog die je bestuurt!

LeanDialogue® Opleidingen

Grip op prestaties & processen begint
bij de dialoog die je bestuurt!

LeanDialogue® Essentials
(1 dag)

LeanDialogue®
Essentials kantelt je perspectief.


Een compacte instap waarin je leert:

✅ waar samenwerking vastloopt doordat gesprekken geen duidelijke plek of functie hebben

✅ waar sturing verdwijnt wanneer alles tegelijk besproken wordt

✅ en hoe je met kleine ingrepen een setting creëert waarin gesprekken weer richting geven


Geschikt als startpunt of individuele verdieping
voor wie grip wil krijgen op sturing, zonder het bestaande werk of overleg opnieuw te moeten uitvinden


Duur: 1 dag - we beginnen om 9:30 en eindigen rond 16:30
Locatie: Plaats / training locatie volgt
Data: 12 maart
Investering: € 950,- excl. 21% btw

Reserveer je plek voor Essentials


Bekijk het hele programma voor Essentials

LeanDialogue® Professional
(4 dagen)

LeanDialogue® Professional maakt dat perspectief structureel onderdeel van je besturing.


Een verdiepend programma waarin je leert: 

✅ de samenhang zien tussen structuur, gedrag en besluitvorming onder druk van complexiteit 

✅ de dialoog bewust te ontwerpen als vast onderdeel van het besturingsmodel

✅ en een werkomgeving te creëren waarin die dialoog ook blijft functioneren in de praktijk


Geschikt voor complexe omgevingen waar prestaties, belangen en dynamiek samenkomen.



Duur: 4 trainingsdagen en 1 terugkom middag bij LCS certificering
Locatie: Plaats / training locatie volgt
Start data: 5 maart (19 maart, 9 april, 7 mei, 5de dag in overleg)
Investering: € 3750,- excl. 21% btw

Reserveer je plek voor Professional



Bekijk het hele programma voor Professional

Niet harder sturen maar anders richting geven in complexiteit.

LeanDialogue® helpt je richting geven in een wereld die niet eenvoudiger wordt. Niet door mensen te veranderen of harder in te grijpen, maar door helderheid te creëren in hoe de organisatie werkt, praat en denkt in de performance-dialoog.

In complexe omgevingen ontstaat verlies aan grip zelden door gebrek aan inzet of intelligentie. Het ontstaat wanneer richting impliciet blijft en de dialoog het werk gaat doen zonder ontwerp.

LeanDialogue® maakt die richting weer expliciet, zodat jij niet hoeft te duwen, maar bewust kunt leiden in wat er besproken, besloten en opgevolgd wordt.

Dit zul je waarschijnlijk herkennen

Je werkt in een omgeving waar belangen, afhankelijkheden en dynamiek toenemen.
Dat merk je elke dag.

Voor de organisatie betekent dit vaak:

  • veel overleg, maar weinig echte keuzes

  • herhaling van dezelfde discussies

  • voortgang die afhankelijk blijft van individuen

  • besluitvorming die onder druk weer open gaat

Voor jou persoonlijk:

  • je voelt dat je meer moet trekken dan je zou willen

  • je twijfelt soms of je op de juiste plek ingrijpt

  • je bent inhoudelijk sterk, maar de dynamiek bepaalt het gesprek

  • en ergens weet je: dit kan rustiger, helderder, volwassener

Dit raakt meer dan alleen prestaties. Het raakt zekerheid in je rol, erkenning voor je bijdrage, ambitie om te bouwen, en het gevoel dat wat je doet blijft staan.

 Hoe drie denkkaders sturing in complexiteit mogelijk maken

Een praktisch ontwikkelpad voor leidinggevenden en professionals in complexe procesomgevingen

LeanDialogue® helpt je grip krijgen op resultaten in complexe situaties waarin alles samenkomt: prestaties, mensen, processen en belangen.

Het LeanDialogue® Groeimodel maakt complexiteit bestuurbaar via één cruciaal principe: de performance-dialoog wordt bewust ontworpen als onderdeel van hoe het team stuurt, besluit en eigenaarschap organiseert. Daardoor worden rollen helderder, gesprekken korter en besluiten steviger, met sneller effect op resultaat.

Je doorloopt een helder ontwikkelpad. Niet door harder te werken of meer interventies toe te voegen, maar door je rol in de performance-dialoog te versterken.

Je ontwikkelt stap voor stap drie vermogens die het verschil maken:

Stap 1 – Anders kijken

Zien wat je eerder over het hoofd zag met de LeanDialogue® Room

Je brengt eerst orde aan in de complexe werkelijkheid. Je maakt expliciet in hoeverre jullie écht naar de zelfde werkelijkheid kijken en in hoeverre het de prestatie gesprekken hier op aansluiten.

De LeanDialogue® Room helpt je om:

  • De verschillende gesprekken binnen de performance-dialoog te onderscheiden
  • een gedeelde werkelijkheid te creëren van doelen, processen en (verbeter) initiatieven, om sneller tot de essentie te komen
  •  te stoppen met zelf betekenis in het gesprek te geven waar het team dit zelf kan

Gevolg: overzicht ontstaat niet meer in jouw hoofd, maar in het gesprek met het team. Ofwel, de performance dialoog in het team. 

Stap 2 – Anders vragen

Je rol nemen in de performance-dialoog met de LeanDialogue® Kompas

Je richt de performance-dialoog actief op beweging . Je gaat het gesprek consequent sturen naar eigenaarschap en eerstvolgende actie.

Het LeanDialogue® Kompas helpt je om:

  • gesprekken af te ronden met duidelijke afspraken
  • verantwoordelijkheid expliciet te beleggen
  • en herhaling te doorbreken

Gevolg: jij hoeft niet meer te bewaken dat er iets gebeurt — het gesprek doet dat.

Stap 3 – Anders denken

Sturen vanuit rust en rolbewustzijn met de psychologie van LeanDialogue®

Je stuurt bewust op wat er bij jou en je team gebeurt onder druk.  Je gaat herkennen hoe jouw gevoel van verantwoordelijkheid invloed heeft op de dialoog en de daaruit voortvloeiende reflexen van het team .

De psychologie van LeanDialogue® helpt je om:

  • je eigen overtuigingen en ‘ingrijp’ reflexen te herkennen
  • spanning te reguleren zonder die te vermijden
  • en ruimte te creëren waarin anderen verantwoordelijkheid kunnen en willen nemen

Gevolg: jij hoeft minder over te nemen, omdat het systeem je ondersteunt.

Dit groeimodel maakt verandering direct zichtbaar in je handelen, voelbaar in overleggen en merkbaar in resultaat. Niet door los te laten wat je al kunt, maar door je ervaring en expertise effectiever in te zetten.

Het LeanDialogue® GroeiModel

null

Na 1 dag – Anders kijken
Je creëert een structuur waardoor je geen mensen meer ziet die ‘moeten veranderen’, maar patronen in een levend systeem die vragen om een ander gesprek.
 (LeanDialogue® Room)

Na 1 week – Anders vragen
 Je stuurt niet meer met woorden, maar met vragen die verbinding, eigenaarschap en lerend vermogen activeren in de performance dialoog.
 (LeanDialogue® Kompas)

Na 1 maand – Anders denken
 Je doorgrondt de psychologie van de dialoog. Je doorbreekt de ‘denkkooi’, zodat gesprekken lichter, scherper en effectiever worden.
 (Psychologie van LeanDialogue®)

LeanDialogue® Professional

De dialoog als stuurinstrument ontwerpen.

Voor wie

LeanDialogue® Professional is bedoeld voor leidinggevenden en professionals die structureel verantwoordelijk zijn voor prestaties in complexe omgevingen.

Je herkent dat:

  • je ziet waar samenwerking en besluitvorming vastlopen

  • patronen zich blijven herhalen, ondanks goede intenties

  • verbetering te afhankelijk blijft van jouw aanwezigheid

  • je niet wilt blijven trekken en corrigeren

Professional is geschikt voor:

  • MT-leden en (senior) leidinggevenden

  • programmamanagers en ketenregisseurs

  • professionals die sturen op samenhang, zoals adviseurs, (team)coaches, Lean Belts

Het vraagstuk waarbij Professional je bij helpt

Wanneer je wel ziet wat er nodig is, maar het niet duurzaam georganiseerd krijgt.

Je weet inmiddels waar het knelt. Je herkent patronen in overleg, besluitvorming en eigenaarschap. Maar zolang het niet is ontworpen, blijft sturing kwetsbaar.

Voor de organisatie betekent dit:

  • verbetering blijft persoonsafhankelijk

  • onder druk vallen teams terug in oude reflexen

  • besluiten worden opnieuw heropend of afgezwakt

  • voortgang is wisselend in plaats van voorspelbaar

Voor jou persoonlijk betekent het:

  • dat succes te veel van jou blijft afhangen

  • dat je voortdurend alert moet zijn om koers te houden

  • dat loslaten spannend voelt, omdat grip dan lijkt te verdwijnen

Daardoor:

  • blijf jij de spil in plaats van het systeem

  • kost richting geven meer energie dan nodig

  • en voelt leiderschap soms als trekken en duwen

Dit raakt iets fundamenteels:

  • je professionele zekerheid

  • je geloofwaardigheid als leider of professional

  • en het vertrouwen dat wat je bouwt blijft staan, ook als jij er even niet bent

LeanDialogue® Professional helpt je de dialoog structureel te ontwerpen en te borgen.

Wat je leert in Professional

LeanDialogue® Professional helpt je richting verankeren in het systeem.  Je leert de dialoog zo ontwerpen dat:

  • sturing niet langer persoonlijk hoeft te zijn

  • eigenaarschap vanzelfsprekend wordt

  • en prestaties voorspelbaar blijven, ook onder druk

Je ontwikkelt het vermogen om:

  • samenhang te creëren tussen doelen, processen en gedrag

  • gesprekken te sturen zonder te controleren of forceren

  • op de juiste plek in te grijpen: structuur, dialoog of overtuiging

Je bouwt geen afhankelijkheid. Je bouwt iets dat blijft staan.

Het Professional programma op hoofdlijnen

  • 4-daags programma

  • Tussenliggende toepassing in je eigen praktijk

  • Werken met eigen cases en echte situaties

  • Steeds terug naar samenhang en ontwerp



LeanDialogue® Professional programma

Dag 1 – Anders kijken - Structuur zien in de complexiteit van de dagelijkse operatie

In kennisintensieve organisaties hangt alles met alles samen, wat vaak leidt tot een gevoel van controleverlies. Vandaag leer je de complexiteit niet te versimpelen, maar te ordenen. Je creëert een helder kader (LeanDialogue® Room) waarin de chaos van de waan van de dag plaatsmaakt voor overzicht.

Wat je leert:
- De 3 C’s (Complexiteit, Communicatie, Conditionering) doorbreken met het LeanDialogue leiderschapsraamwerk.
- Je organisatie zien als een ‘levend systeem’: hoe structuur, gedrag en overtuigingen samenkomen in de teamdialoog.
- Werken met de 4 samenhangende dialogen om focus te houden op performance zonder de verbinding te verliezen.
- Het inrichten van je eigen LeanDialogue® Room om fysiek en mentaal grip te krijgen op teamresultaten.

Jouw transitie: Van reactief managen in een ondoorzichtige brei aan informatie, naar proactief sturen vanuit een helder en gedeeld systeemoverzicht.

Dag 2 – Anders vragen (deel 1) - Doelen verbinden en focus activeren

Veel (overleg)tijd gaat verloren aan praten zonder dat er echt gecommuniceerd wordt. Op deze dag leer je hoe je met de juiste vragen verschillende belangen en perspectieven smeedt tot één gedeelde ambitie en een concrete 'way of working'.

Wat je leert:
- De kunst van de 'Lean Dialoog': hoe je als leidinggevende de kwaliteit van de interactie direct beïnvloedt.
- De valkuilen van de 4 dialogen herkennen en voorkomen dat ze in het vuur van het spel door elkaar lopen.
- Krachtige vraagmodellen hanteren die focus aanbrengen in de ambitiedialoog van het team.
- Ambitie tot leven laten komen door deze te vertalen naar concreet gedrag en een gedeelde gedragscode.

Jouw transitie: Van een team dat 'langs elkaar heen praat' naar een team dat gecommitteerd is aan scherpe, gezamenlijke doelen.

Dag 3 – Anders vragen (deel 2) - Eigenaarschap stimuleren en omzetten in actie met impact

Eigenaarschap ontstaat wanneer mensen begrijpen waar ze in het systeem staan en welke invloed ze hebben. Vandaag leer je hoe je het proces en het besturingsmodel zo activeert dat verbeteren geen 'moetje' wordt, maar een logisch gevolg van de dialoog.

Wat je leert:
- Het in kaart brengen en activeren van het 'levende systeem' binnen jouw specifieke procesomgeving.
- Interventies plegen die eigenaarschap vergroten in plaats van afhankelijkheid creëren.
- De dialoog gebruiken om KPI’s en processen te laten werken vóór het team, in plaats van tegen het team.
- Het faciliteren van beweging waarbij iedereen zijn rol in het systeem durft en kan pakken.

Jouw transitie: Van zelf de kar moeten trekken, naar een facilitator van een zelfsturend team dat verantwoordelijkheid neemt voor het resultaat.

Dag 4 – Anders denken - Vanuit bewustzijn je rol leven en weerstand ombuigen in energie

De performance-dialoog is de plek waar mensen elkaar echt ontmoeten. Onbewuste reflexen en mentale patronen bepalen hier vaak de uitkomst. Vandaag leer je je eigen 'binnenwereld' te ordenen, zodat je in de 'buitenwereld' effectiever en met meer rust kunt interveniëren.

Wat je leert:
- 6 gedragswetenschappelijke inzichten vertalen naar de 3 attitude-fundamenten van de LeanDialogue leider.
- Herkennen hoe onzekerheid en defensieve reflexen de dialoog beïnvloeden en hoe je dit ombuigt naar energie.
- Je interne dialoog beheersen, zodat je congruent blijft met je doelen, zelfs onder hoge druk.
- Werken als een ‘Stille Leider’ die impact maakt vanuit bewustzijn en innerlijke rust.

Jouw transitie: Van handelen vanuit automatische (en soms belemmerende) reflexen, naar bewust en krachtig leiderschap vanuit je persoonlijke kracht.


Alles staat in dienst van het realiseren van levensvatbare prestaties in een complexe omgeving.

Schrijf je in voor 5 maart

Wat Professional oplevert

Snellere besluitvorming met meer draagvlak

Voor jou - je neemt beslissingen met meer zekerheid, omdat je weet dat ze beter landen en niet telkens opnieuw ter discussie komen.
Voor je organisatie - besluiten worden scherper genomen en consistenter uitgevoerd, waardoor koers houden makkelijker wordt.

Minder herstelwerk en faalkosten

Voor jou - je ziet dat wat je in gang zet ook echt effect heeft, wat rust en professioneel zelfvertrouwen geeft.
Voor je organisatie - minder energie gaat verloren aan repareren wat eerder niet goed is besloten.

Meer eigenaarschap zonder micromanagement

Voor jou - je kunt loslaten zonder grip te verliezen, waardoor je ruimte krijgt voor ambitie, groei en strategischer leiderschap.
Voor je organisatie - verantwoordelijkheden liggen daar waar ze horen, zonder afhankelijkheid van één persoon.

Meer rust, overzicht en voorspelbaarheid in sturing

Voor jou - je ervaart meer balans en overzicht, ook onder druk, omdat sturing minder afhankelijk is van toeval of dynamiek.
Voor je organisatie - prestaties worden consistenter, zelfs in veranderlijke of complexe omstandigheden.

Bouwen aan iets dat blijft staan

Voor jou - je werkt aan een manier van sturen die ook functioneert als jij er even niet bent, wat bijdraagt aan zingeving en erkenning in je rol.
Voor je organisatie - sturing en prestaties worden verankerd in het ontwerp, niet in individuen.


LeanDialogue® Professional helpt je leiderschap te verankeren — in jezelf én in de manier waarop de organisatie werkt.

Praktische informatie – LeanDialogue®Professional

Duur: 4 trainingsdagen en 1 terugkom middag bij LCS certificering - We beginnen iedere training dag om 9:30 en eindigen rond 16:30

Locatie: Plaats / training locatie volgt (Goed bereikbaar, centraal gelegen)

Start data:
5 maart (19 maart, 9 april, 7 mei, 5de dag in overleg)
14 mei (28 mei, 11 juni, 25 juni, 5de dag in overleg)
27 augustus (10 september, 24 september, 8 oktober, 5de dag in overleg)
29 oktober (12 november, 26 november, 10 december, 5de dag in overleg)


Inclusief:

  • 4 dagen intensieve training + 1 terugkomdag waarin je jouw LeanDialogue-omgeving presenteert en verdiept.

  • Koffie, thee, lunch en tussentijdse versnaperingen.

  • 1 jaar onbeperkte toegang tot de LeanDialogue® Academy met video’s, templates, tools en kaders.

  • Toegang tot de LeanDialogue® community met kennisdeling en praktijkcases.

  • Een LeanDialogue® certificaat* van deelname.


Investering:  € 3750,- excl. 21% btw 

Reserveer je plek voor 5 maart
Incompany of andere datum reserveren? kom in contact

* Optioneel - LCS Black Belt of Leader certificering (LCS level 2a/2b)

  • Meerprijs: € 750,- (excl. 21% BTW)

  • Geaccrediteerd door het Lean Enterprise Research Centre (LERC) van Cardiff University.

  • Hiervoor gelden aanvullende eisen, waaronder het succesvol afronden van een praktijkopdracht en toetsing.

Incompany:
Professional is ook incompany beschikbaar. Neem contact op voor afstemming op jouw context.

 LeanDialogue® Essentials

Het perspectief kantelen. Direct toepasbaar.

Voor wie

LeanDialogue® Essentials is bedoeld voor leidinggevenden en professionals die verantwoordelijkheid dragen voor samenwerking en prestaties, en merken dat het steeds meer energie kost om beweging te houden.

Je herkent dat:

  • overleg en afstemming zwaar aanvoelen

  • iedereen zijn best doet, maar het toch stroef loopt

  • je voelt dat er iets niet klopt, zonder het scherp te kunnen aanwijzen

  • je eerst zelf steviger wilt staan voordat je breder ingrijpt

Essentials is geschikt als:

  • instap in LeanDialogue®

  • individueel programma

  • voorbereiding op structurele toepassing

Het vraagstuk waarbij Essentials helpt

Wanneer samenwerking niet vastloopt, maar weglekt.

Besluiten komen moeizaam tot stand. Overleggen duren langer dan nodig.
Voortgang voelt fragiel, ondanks inzet en betrokkenheid.

Voor de organisatie zie je dan:

  • veel afstemming, maar weinig echte keuzes

  • goede ideeën die blijven hangen

  • afhankelijkheid van individuele inzet in plaats van heldere richting

Voor jou persoonlijk betekent dit:

  • dat je veel moet bijsturen om beweging te houden

  • dat je twijfelt of je op het juiste moment ingrijpt

  • dat sturen harder voelt, maar niet lichter wordt

Daardoor ga je ongemerkt:

  • reageren op wat er gebeurt

  • sturen op inhoud, terwijl de dynamiek het gesprek bepaalt

  • soms te laat of op de verkeerde plek ingrijpen

Dit raakt meer dan prestaties alleen. Het raakt je zekerheid in je rol, de erkenning dat je het juiste doet, en het gevoel dat je met je team ergens naartoe werkt.

LeanDialogue® Essentials helpt je zien waar de sturing daadwerkelijk verloren gaat.

Wat je leert in Essentials

LeanDialogue® Essentials helpt je zien waar richting verloren gaat. Niet om harder te werken, maar om met meer rust, overzicht en zekerheid te handelen.

Na dit programma:

  • herken je waar gesprekken hun functie verliezen

  • zie je het verschil tussen inhoud, structuur en dynamiek

  • begrijp je waarom losse interventies niet werken

  • kun je kleine, gerichte ingrepen doen met direct effect

Je leert niet meer doen. Je leert anders kijken, anders vragen en anders denken, zodat richting geven weer lichter wordt.

LeanDialogue® Essentials programma

Je leert waar het in de praktijk vastloopt - Niet omdat mensen niet willen, maar omdat gesprekken hun functie verliezen

In de praktijk lopen teams zelden vast op inzet of betrokkenheid. Essentials helpt je zien waar dit gebeurt en waardoor het ontstaat, zodat je niet langer hoeft te reageren op symptomen.

Een ander perspectief op prestaties - Geen losse problemen, maar samenhang

In Essentials leer je kijken naar prestaties als een samenhang tussen: structuur (hoe werk en doelen zijn ingericht), gedrag (wat mensen doen in het moment), betekenis (wat mensen denken dat er speelt)

Je ontdekt waarom sturen op één van deze elementen zelden werkt. En hoe je voorkomt dat je blijft repareren wat in de kern niet klopt.

Het LeanDialogue® Groeimodel - Samenhang aanbrengen in wat er al is

Essentials introduceert het LeanDialogue® Groeimodel als ordenend kader. Geen nieuwe methode, maar een manier om bestaande inzichten, technieken en ervaringen met elkaar te verbinden.
Je leert hoe de drie denkkaders je helpen om: sneller te zien wat er speelt. bewuster keuzes te maken in gesprekken, en interventies op elkaar af te stemmen. Dit geeft je een fundament om niet steeds opnieuw te hoeven beginnen.

De LeanDialogue® Room - Zicht op dezelfde werkelijkheid

In Essentials maak je kennis met de LeanDialogue® Room: een eenvoudige, praktische manier om gesprekken te structureren rond de essentie. De Room helpt teams om naar dezelfde werkelijkheid te kijken, waardoor overleg korter, rustiger en effectiever wordt. En direct toepasbaar in je eigen team.

Wat de LeanDialogue® Room vanzelf in beweging zet, zonder extra inspanning

Ervaren hoe een goed ingerichte dialoogruimte naast vergroten van eigenaarschap en verbeteren van prestaties ook impact heeft op de belangrijke management vraagstukken motivatie, psychologische veiligheid en vertrouwen.

Schrijf je in voor 12 maart

Wat Essentials oplevert

Meer overzicht in complexe situaties - Je weet weer waar je op moet letten en waar niet, waardoor je minder twijfelt en sneller richting kiest.

Kortere en effectievere gesprekken - Je verzandt niet meer in eindeloze beschouwingen, omdat gesprekken weer een duidelijk doel en functie krijgen waar je grip op hebt.

Minder ruis in overleg - Meningen en aannames maken plaats voor helderheid, waardoor jij minder hoeft te corrigeren of bij te sturen.

Meer rust in je eigen rol - Je voelt je zekerder in je keuzes, omdat je begrijpt wat er speelt en niet langer achter de dynamiek aanloopt.

Essentials is geen eindpunt, maar een fundament - Je bouwt een basis die je direct helpt in je werk en waarop je later structureel kunt door ontwikkelen.

Praktische informatie – LeanDialogue® Essentials

Duur: 1 dag - we beginnen om 9:30 en eindigen rond 16:30  
Locatie: Plaats / training locatie volgt (Goed bereikbaar, centraal gelegen)
Data: 12 maart, 7 mei, 2 juli, 3 september .5 november

Investering: € 950,- excl. 21% btw

Inclusief:

  • Een intensieve trainingsdag waarin je de methodiek direct toepast in je eigen werkcontext.
  • 1 jaar onbeperkte toegang tot de LeanDialogue® Academy met video’s, templates, tools en ondersteunende materialen.
  • Koffie, thee, lunch en tussentijdse versnaperingen.
  • Een LeanDialogue® certificaat van deelname. Dit certificaat geeft 25% korting op het LeanDialogue® Professional Program (4 dagen), inclusief de mogelijkheid tot LCS-certificering.*

* Het LeanDialogue® certificaat is een bewijs van deelname en vormt geen formele Lean- of LCS-accreditatie.


Incompany
Essentials is ook incompany beschikbaar. Neem contact op voor afstemming op jouw context.

Reserveer je plek voor 12 maart
Incompany of andere datum reserveren? kom in contact

Internationale Accreditatie

De organisatie rondom het LeanDialogue® programma is geaccrediteerd door het internationaal gerenommeerde Lean Enterprise Research Centre (LERC) van de Cardiff University. Hiermee is de kwaliteit van ons programma geborgd!

Bij goed afronden het programma met LCS erkenning, kan je tevens gecertificeerd worden tot een LCS Level binnen het Lean Compentency System (LCS). De ervaring leert dat dit certificaat zeer wordt gewaardeerd door organisaties en bij toekomstige carrière stappen.

Edit page Dashboard Settings Website Design Page cached on Mon. 2 Feb 03:21
Renew cache